而且将后者挪到更显眼的位置。
同时,还更改了专辑上架的时间要求,从必须每周一上架,改为随时可以上架。
而没了销售排行榜之后,专辑的排列则完全按照上架时间先后来排。
如此一来,虽然销量还是可以看到,却要点进各个专辑的页面才可以。
专辑之间没有了直接的比较。
这样的话,哪天上架,是不是与天后同一天上架,对专辑造成的影响就小了很多。
另外,KK音乐还增添了一项功能,就是根据类别选择歌曲和专辑。
观察了一会,陆新便明白改版的原因。
因为手机端的屏幕更小,界面上能展示的专辑数量也少。
而销售榜单对销量的助力作用,会使显眼的位置全部都由销量靠前的专辑占据,对于一些销量少,或者小众一些的歌来说,处境就要比电脑端时艰难多了。
改版后,专辑按上架时间来排,则大大缓解了这种情况。
试听榜的保留,也照顾到歌迷根据试听歌曲来决定是否够买专辑的习惯。
对于一线二线歌手来说,只要歌曲质量不差,能在试听榜上停留,就也能维持自身的地位和销量。
陆新看得出来,这背后是有高人在操控的。
不过四大唱片公司控制下的KK音乐平台,居然会出现这样的转变,让他有些感到奇怪。
因为原来的版式更多的是有利于大唱片公司,他们的一线二线歌手众多,宣发资金和资源也多,很容易就能占据销售榜单前列。
而改版之后,却更有利于中小型唱片公司一些,也有利于一些小众音乐的发展。
整体来说,改版后的KK音乐比原来更多元,也更包容一些,对整个音乐行业来说,是好事。
……
上京,KK音乐大楼小会议室坐了五个人。
若是有音乐圈的人看到这样的场景,必然会很吃惊。
因为除了KK音乐的负责人周怀勇之外,四大唱片公司的老板,居然也齐聚在这个小小的会议室中。
“几位领导有什么指示,都说说吧。”
周怀勇笑着看了看他们,心里却升起一种无力感。
他本是程序员出身,但对音乐却发自内心地热爱。
互联网时代到来之后,他于2005年创建了KK华夏音乐网,并和一些唱片公司联系,作为网上渠道商售卖唱片。
原本只是出于兴趣,没想赚什么钱,却没想到仅仅一年便发展成网上最大的音乐平台。
也就是在此时,四大唱片公司纷纷瞄上了KK音乐网,最终四家联合全资收购。
周怀勇赚了一笔钱,而且带领团队继续管理网站。
不过不久他就发现,受到的掣肘太多,此时的网站已经是为四大唱片服务了,有时候与音乐整体行业的发展,却是相悖的。
与周怀勇的经营理念,也颇有不合之处。
比如这次手机版客户端的上线,周怀勇以一个互联网从业人员的敏感,预感到在这移动互联网来临之际,KK音乐可能面临的危机。
他在与管理团队沟通后,主动做了应对。
将KK音乐改版,提高中小型唱片公司和小众音乐的生存空间,以增强他们对平台的依赖。
却没想到,这个举动招来四大股东这么大的反应,没有派代表,而是亲自前来问询,这让周怀勇十分地无奈。