时间过得很快,一周很快过去。
过去的一周是阳光庄园项目脱胎换骨的一周。
就在周六,曹长勇的队伍开始大批上人。
食堂的设备工具都健全了,食堂也正常投入使用了。
新的一周开始,阳光庄园项目复活了,人越来越多,大批的材料开始进场。
邱海燕坐在办公桌前,心里想,看来干工程没有钱是寸步难行。
她一看表,已经是上午9:30了,她定的上午9:30在工地会议室开一个质量科工作的会议。
阳光庄园项目部会议室,质量科的人都到了。
虽然邱海燕已经一周没有管质量科的工作了,但日常性的工作邱海燕还是非常清楚。
邱海燕说,今天开个质量工作会议,这样,我先把我的想法说说,然后大家汇报一下各自的工作,最后,我再总结一下。
邱海燕说,对我个人而言,我现在既要把一公司的质量工作抓好,还要干好阳光庄园这个项目,压力确实很大。阳光庄园项目就六、七个月的时间,这六、七个月也是我们质量科工作的关键月份。质量科的工作,我只能做好协调调度,具体工作还得由大家来做。
在这里,我先强调一点,在我不能靠上的情况下,质量科的工作只能加强,不能松懈。我们公司的质量目标与集团的质量目标一致,合格率100%,优良率30%以上,但我们一公司的优良率只能比30%高,不能比30%低。
截止到目前,我们公司的质量情况总体还是不错的,今年实现竣工验收的工程,要确保优良率50%以上。
邱海燕把公司的各个工程一一列举了一下,对各个工程存在的薄弱环节,以及下一步重点注意的问题一一点出来,并做了分工。
田科长作为老科长,虽然马上退休,但一直还在公司干着,他一直在想为什么有些想法,自己干了一辈子都没想到,这个邱海燕一来就能把质量工作抓得风生水起,这让他佩服的同时,也在感叹自己是不服老不行。
质量科一共8个人,2位女士,6位男士,这时大家在认真听着邱海燕的工作安排。
我们到工地检查指导工作的每一名同志,一定要在检查实体的同时,检查资料,但凡经过我们检查过得工程,必定是资料齐全的,这一点绝不能马虎。
邱海燕继续说,在这里我再次强调,大家一定要及时交流碰头,把质量通病按照设计要求和规范规定抓准抓实。在质量检查评定上一定要准确,对存在的问题不能含含糊糊,不明不白,这也是我多次强调的,从某种意义上讲,在工程质量管理上我们说出话就是准的,我们的判定就是对的,有的同志对存在的质量问题,至今拿不准,说不清,这不行,我希望大家要认真学习,多比较,多总结,在工作实践中不断掌握质量管理的基本方法与基本规律。
还有,有两个工程需要特别注意,一是何州项目,一个是阳光庄园项目,阳光庄园项目我亲自盯着,近期田科长也会过来检查指导,把存在的问题抓出来,及时得到整改,这个项目不但工程实体质量要抓上去,而且要参与创优,这个我来负责,我们质量科要把这个项目作为公司的重点工作来抓。
何州的项目再看看情况吧,这个项目张光华老总一直抓着,我们科里要做好定期检查指导工作,这个项目由田科长来负责吧。
田科长,你有什么意见?
田科长说,没意见,我按邱科长您的安排做好检查指导工作。
邱海燕觉得差不多了,然后说道,我在这重点强调一点,我们科里的人员,不要在工地上充大尾巴狼,你不知道,比你能的人有的事,所以我们一定要低调,一定要谦虚谨慎。还有我不希望听到有什么吃拿卡要的声音传到我耳朵里来,大家要本本分分干好自己的本职工作,这就是本分。