他一边说着,一边急着四处乱转悠。白玉传也一样,心里急的很,可是却没有一点办法,这之后,史队长在材料管控力度上加大了管理,因为此一时彼一时,这材料一旦丢失,处罚是小,耽误工期节点是大,况且这里对物资管控的力度是如此的大,人家制度制定的又是那么的详细,千万不能再次发生材料丢失情况了。
就在他们在忐忑不安,度日如年的时候,一天下午,白玉传接到樟树作业队料库负责人的电话:
“你们那里丢失一垮吊弦的事,现在可以来料库取料了,不过你们得自己现场预配,根据有关物资管控处罚制度有关规定,经上级领导们的研究决定,对你们这个小分队处罚1000元,并在当月奖金中予以扣除,。”
白玉传把这个喜忧参半的消息告诉了史队长,史队长听了很高兴,催促他现在就开车去队上料库领吊弦,生怕这吊弦再被其他人早一步领走了似得。
白玉传立马让司机师傅开上车,一起到队上料库去领吊弦,顺便再带些其他材料,到了料库,白玉传领了吊弦和其他材料,人家料库负责人又让他在那张处罚单上签上了名字,一式三份,物资部门留一份,被处罚单位留一份,财务留一份。
在即将离开队上的时候,白玉传不解的问道:
“前几天,俺问你们,你们不是说丢失材料得层层报审和审批吗,流程繁琐,没有个十天半月下不来吗?,咋这次,时间这么快就审批完了呢?”
那位料库负责人笑着解释道:
“这个特例是专门针对你们这些外来人员支援分队的,因为不只你们一个地方丢失材料,其他地方也发生陆续丢失材料的现象,当然人家丢失的都是些小材料,譬如:螺母、垫片啥的,不像你们,一下子就是一整跨吊弦都被火车拉跑了,性质比较严重,因此才决定对你们予以处罚。”
“这些材料都是咱们接触网送电开通运营后,要向人家铁路供电段移交的备品备件,咱们浙赣线对物资材料真的是管控很严格的,工程部提的材料计划也很准确的,考虑裕量比例是很小的,你们以后可要对现场才材料加强管理,可不敢再发生整套、整套的材料设备丢失,现在已到到工程最后冲刺阶段,这一旦再次发生丢失的材料,那材料啥时候到现场可真的说不定了。”
白玉传听了这位料库负责人的一席话,这才焕然大悟,心里明白是咋回事了,也对浙赣线的工程技术人员提取材料计划时的严谨性,有了深刻的认识,这也对他今后从事技术工作给上一堂生动的教育课,看来,无论是那条线,现场施工管理的力度都在加强呢,这也许就是市场经济的魅力吧。
由此白玉传想到他们的华队长,他的确是位具有超前施工管理理念的施工管理者,他的一些新管理理念真的是贴近市场,与时俱进呀。想到这,他不由得更加增添了对华队长的敬佩之心。