第619章 发动粮站职工积极性

打交道的单位是一样的格局。

    国营粮站，大件粮食被送来，职工对粮食进行分拣，转小包装，大米小米什么的，供市民购买。其中一部分粮食进行再加工和精加工，制成食用油和面粉，供应给辖区的老百姓。

    粮站位于苏宅石库门临近的区块，平时苏浅浅买粮食也是在这里。一共5个正式员工，外加苏康康这个上半天班的勤工助学学生。

    今天是星期天，粮站只有三个职工当班，两个正副领导都不在。

    陈文用不着专门挑工作日来买粮食，他经验丰富，对人心的阅读太强了。

    来到粮站，陈文告诉三个职工，他要买一万块钱的粮油米面。

    这个报价把粮站职工吓一跳。人家粮站平时做的是散装生意，供应周边市民，普遍都是几十斤米面或者几斤食用油一买。

    1992年全国三种粮食每50公斤平均收购价格为28.43元、35.8元、59.44元。换算成大米，每公斤收购价7毛多钱，每市斤不到4毛钱。

    上面是公家从粮农手里的收购价，粮食经过国家粮食部门之后，再通过无数粮站供应到城市里的粮站，每市斤大米5到8毛钱左右，根据地区差异、大米质量和种类的不同，有一些价格差异。

    今天陈文拜访的这家粮站，大米一共有5种，价格就是每市斤5到8毛钱。

    陈文说出要买一万块钱粮食。

    粮票的问题跟陈文没关系，他直接买溢价粮。

    按最次的档次大米算，是两万斤。按最好的大米算，就是12500斤。

    一两万斤的粮食采购，算是大订单了，但是人家粮站职工很牛气，一点也不惊喜，反而冷淡地告诉陈文：“我们这里没有这么多货，你如果真的要买这么多，把钱交了，我们从上面去调货。”

    对于几个粮站职工的态度，陈文一点也不生气，更不会奇怪，因为行情就是这样。

    1992年的国营粮站走的还是体制内的运作，粮站的卖粮业绩跟职工的工资奖金不挂钩，而且国营粮站处于垄断经营，根本没有民营的竞争对手，所以这个时候的粮食企业被老百姓叫做“粮老大”。

    陈文小时候经常跟这些粮站打交道，他太有办法了，他笑着说道：“我买一万块的粮食，其中一半是用来当奖品，送人的。你们也有机会来领奖品！”

    5千块的奖品！这个关键词立刻吸引了粮站的3个员工，他们连忙询问。

    陈文就把老兵公益的事情说了。

    陈文说：“寻找一个老兵，我悬赏100块钱的粮油。其中50块粮油奖励给提供准确线索的人，另外50块粮油送给被找到的老兵。”

    一个胖胖的男职工问：“我们这里几个职工，可不可以也参加这个活动啊？”

    陈文说：“当然可以啦！”

    胖男职工立刻说：“我家旁边就有一个人，他肯定是抗战老兵，他是那边的人！我如果把他带过来，你就会给我50块钱粮油吗？”

    陈文斩钉截铁：“你今天带过来，我今天就给你！”

    胖男职工转身就要走，另一个矮个子阿姨级女职工拉住他：“不要慌啊，我觉得这个事情要跟站长汇报一下！”

    陈文笑道：“应该的，向领导汇报，发动广大群众，大家一起来为公益事业做贡献。”

    第三个女职工是个胖胖的中年妇女，她问道：“我如果要是找到不止一个你说的这种老兵，你是不是可以给我按人头算奖品啊？”

    陈文说道：“我这里就是一万块的等额悬赏，一共100份奖品，先到先拿，多劳多得！”

    矮个子阿姨说道：“这样好，打破大锅饭，多劳多得！”

    陈文心里想乐，这个可爱的口号，好多年没听到了！

    三个职工的积极性被调动，聚在一旁商量分工。