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从哪里站起来就要从哪里倒下,要动高工还是得通过Lee。
Lee最在乎的是什么?这个项目的控制权?没错,但归根结底还是利益,前面说过他就是一只吃不饱的貔貅,谁要是影响了他发财,那就是走向了死路。Lee的另外一个特点那就是**。
我的策略就是让膨胀的高工去影响他发财,抢他的女人。
Lee空降到这个项目的第二件事,就是更换多家建材供应商(第一件事是对付老Q。)他不辞辛苦的一家一家明查,一家一家暗谈,然后更换,个中利益不得而知。
而据我所知,其中一家混凝土供应商就和高工弄不对眼。
这家供应商倚仗Lee的撑腰,对混泥土质量的要求几乎是无要求,什么配比,什么塌落度全不合格。
而偏偏刚升任经理的高工又是一个油盐不进,严于律人的领导。
高经理通过监理给这家供应商开了个罚单,看对方态度还行后满意的写入了自己的工作总结中,他以为他已经摆平。
在一次“偶然”的工地相遇聊天中,我向高工委婉的表达了对混凝土质量的担忧。
“怎么?我已经让他们整改了啊!”高工惊讶的看着我说,并且很有成就感的补充了一句:“对质量我可是一贯有严格要求的。”
“哦,那就好,原来高经理早就处理了,”我向他伸出大拇指点赞:“一般甲方领导可你这么尽心尽职。”
“我工作还是有原则的。”高工沙哑着嗓子,目光坚定的看着远方。
“高经理,我们顺便去看看吧,前面就在浇混凝土。”我说。
“走啊!”
我带他到泵车刚离开的地方,地上有一坨最**洗泵车的参水混凝土,稀稀拉拉的四处流淌。
“天呢,”我很是惊吓的说:“混凝土质量不会是这个样子吧,那是要死人的。”
高工怔怔的瞪着地上那滩水,脸憋的通红,两腮一鼓一鼓的。
能不配位是高工的又一个特点,稍有工地知识的人都应该知道,洗泵车的混凝土那是垃圾,和用到楼房的不一样,厂家的混凝土是渣,但还不至于渣到这个地步。
高工生气的掏出手机打给监理:“立刻禁止这家混凝土进场,通知他们中止合作。”
从某种意义上讲这个高工其实是个懦夫,他从来不敢正面厂家解决问题,全是通过监理发号施令。
这个施令直接断了Lee的财路,那可是触怒龙颜的大事,我知道,不用半个小时,就会有人把电话打到Lee那里。
回到办公室,我就给王璐发QQ。
“高经理让你来谈谈工作,嘿嘿嘿~”
“你让他滚,滚,滚~”王璐骂完,又不解气的发一个怒发冲冠的表情过来。
我看后乐的不行问:“这么恨他啊?”
“恨不得把他千刀万剐。”
“那你怎么不去投诉他?”我引导着问。
“投诉有什么用?你是不是傻?”
“有用!”我回复到:“你在Lee心里可重要啦。”
“切!”王璐不屑的回道。
我只能采用激将法:“我们打个赌吧,你现在去Lee那里投诉,我赌高经理这个经理要完蛋,敢不敢?”
“赌就赌,怕你不成。”王璐回复。
“好,你来... -->>
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